A agência amadora
Promete sênior, entrega estagiário aprendendo na sua conta. E quando trava, a culpa é sua.
FB Growth · Consultoria de e-commerce
Não é falta de tráfego, nem de esforço. É falta de direção. A gente acha o gargalo e destrava o crescimento, com um time que já operou marcas de verdade e responde pela entrega.
15 anos em operações como Sephora, Boca Rosa e Care. Mais de R$600 milhões em faturamento acelerado.
Beleza e D2C, cada uma com operação de verdade. Um consultor atende no máximo 4 por vez, pra ir fundo em cada uma.
Você sente isso?
Marque as que são a sua realidade.
Você toma decisão de seis dígitos
No escuro.
Você faz, faz, faz, e não sabe dizer o que puxou o resultado. Nem o que está segurando.
Por que você ainda está travado
Promete sênior, entrega estagiário aprendendo na sua conta. E quando trava, a culpa é sua.
Você assina o pacote sem saber se aquelas horas resolvem. Elas somem em reunião e relatório, e o problema continua de pé. Você paga pelo risco.
Sem direção, o e-commerce não estaciona. Ele encolhe.
A agência amadora entrega desculpa. A consultoria cara vende tempo. A FB Growth entrega decisão.
Fazer nunca foi tão fácil. Saber o que fazer nunca foi tão raro. Por isso o compromisso não é com a hora, é com a entrega. Sem franquia de horas, sem relógio correndo.
Quem dirige
Por 15 anos liderei operações digitais em marcas como Sephora, Boca Rosa e Care Natural Beauty. Mais de R$600 milhões em faturamento acelerado, somando as operações que liderei nesse tempo.
O inimigo do crescimento não é a concorrência. É pagar fornecedor e o caixa não mexer.
Felipe Bernardo · Fundador da FB Growth
Por onde passei, do lado de dentro
A análise que mostra o que sua operação não está olhando.
Quem executa análise pontual da FB Growth
Começar pelo Diagnóstico →A gente opera a sua mídia paga, do criativo à verba.
Quem executa a FB Growth opera a mídia
Aplicar para Growth Ads →A estratégia do todo, construída junto com o seu time.
Quem executa a FB dirige, o seu time executa
Aplicar para a Consultoria →Na dúvida entre os três, comece pelo Diagnóstico. Ele é o passo 1 de qualquer caminho.
O método
É o que acontece quando você fecha com a gente.
Você descobre onde a operação trava. Mais de cem itens auditados em cinco frentes: produto e margem, marca e criativo, mídia, loja e CRM.
Você sai com as prioridades do trimestre, não com tudo que a auditoria achou. Ordenadas pelo que devolve dinheiro em 90 dias, cada uma com dono, prazo e métrica.
As prioridades saem do papel com um sênior do seu lado. Na Consultoria ele dirige e o seu time executa. No Growth Ads a mídia é nossa.
Toda semana você sabe o que rodou e quanto moveu. Todo trimestre a aposta volta para a mesa, e o que não moveu número morre ali.
O platô não é falta de esforço. É onde quase todo bom e-commerce trava: você já trocou de agência, de canal e de estratégia, e o patamar é o mesmo. O que vira a curva é direção sênior, de quem já fez esse caminho antes.
Não é pra todo mundo
Perguntas
Ela olha a operação inteira, produto e margem, marca e criativo, mídia, loja e CRM, e aponta onde o crescimento trava. O trabalho não é rodar mais campanha. É decidir o que muda primeiro e com que número essa mudança vai ser conferida. Na FB Growth isso começa por um diagnóstico de mais de 100 itens, antes de mexer em qualquer campanha.
É a análise avulsa que abre os três caminhos. Mais de 100 itens de e-commerce e mídia auditados em quatro semanas, com quatro encontros, o último de duas horas. Você sai com o mapa de tracking, o plano de prioridades do trimestre e a régua de maturidade da sua operação.
O Diagnóstico mostra onde a operação trava, e é o passo 1 dos outros dois. No Growth Ads a FB Growth opera a sua mídia paga, do criativo à verba. Na Consultoria a estratégia do e-commerce inteiro é construída na mesa com o seu time, e quem vai executar cada frente participa de montar. Os três são independentes: quem quer mídia e estratégia contrata os dois.
Depende do caminho. No Growth Ads a mídia é operada pela FB Growth, do criativo à verba. Na Consultoria a direção é nossa e a execução é do seu time, com dono, prazo e métrica em cada frente.
Para e-commerce D2C que já construiu algo real, acima de R$500 mil por mês, e travou num patamar. Quem ainda está validando o primeiro produto não é o caso, e quem quer mais um relatório bonito também não.
O mapa da operação fica pronto em quatro semanas, que é a duração do Diagnóstico. Dali saem as prioridades do trimestre, ordenadas pelo que devolve dinheiro em 90 dias. A leitura do que moveu número é semanal, e o que não moveu morre na revisão do trimestre.
A maior parte da carteira é beleza e D2C, porque foi ali que os 15 anos de operação aconteceram, em casas como Sephora, Boca Rosa e Care Natural Beauty. O método vale para qualquer e-commerce com operação de verdade. Um consultor atende no máximo 4 marcas por vez, para ir fundo em cada uma.
Fundador da FB Growth. Liderou operações digitais por 15 anos em marcas como Sephora, Boca Rosa e Care Natural Beauty, somando mais de R$600 milhões em faturamento acelerado nas operações que dirigiu. Ele conduz o Diagnóstico e lê pessoalmente cada aplicação que chega por esta página.
InstagramO gargalo, o número e o que foi feito. Quase todo dia.
Seguir @felipebernardo__ →O próximo passo
Isto é uma aplicação, não um formulário de captura. Se você já construiu um e-commerce real e quer direção de verdade, aplique. Se não for a hora, eu falo na cara.